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上海德达医院:一家外资医疗机构的与众不同

2016年9月8日,上海虹桥站向西约10公里,健康界曾报道“筹备过程”的上海德达医院开业亮相。

现场,这家富达集团(FIL Limited)自有资金投资机构——斯道资本旗下的医疗机构,明确表达自己的雄心:致力于为中国市场引入国际标准的心血管疾病诊疗服务并提升患者体验。

愿景背后配置了哪些支撑要素?身处同类医疗机构林立的上海,这是一道必答题。

(上海德达医院外观)

资本遇上技术

起步就按照JCI标准建设的上海德达医院,总建筑面积5万平方米,目前一期开放200张床位,设有心脏内科、心脏外科、介入治疗、医学影像科、心脏康复科等。

另外,旨在为患者提供全方位诊疗照护,该院还辅以呼吸内科、消化内科、普外科、妇科、儿科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、全科等综合科室。

看得见的元素身后,活跃着两股隐性力量。

开业现场发言时偶尔夹杂中文的美国人欧柏德,是斯道资本亚洲区资深管理合伙人,同时担任德达医疗董事会主席。当天,他并未透露斯道资本向德达医院的具体投资额度,而强调斯道资本的优势在于,“可以进行时间跨度很长的投资,一路耐心扶持企业成长”。

资本之外离不开技术招牌。就在筹建期间,上海德达医院从北京“挖”来孙立忠教授担任医疗院长。1983年毕业于白求恩医科大学的孙立忠,被公认为国内动脉手术先锋,全世界广泛采用的“孙氏手术”是全球A型主动脉夹层手术的“金标准”。

与此同时,德达医院还“嫁接”国外医疗机构——2014年与美国哥伦比亚大学心脏中心建立合作。该院提供的资料显示,过去两年,双方团队已制定跨学科、跨部门的“心脏团队诊疗”模式,提供包括筛查、诊断、治疗、康复和营养在内的一体化诊疗方案。

不一样的管理架构

上海德达医院的核心管理者共3位,除了德达医疗董事会主席欧柏德、医疗院长孙立忠,还有德达医疗首席执行官张文明。很多人知道,张文明曾在多家外资机构担任要职,其中包括履职飞利浦医疗保健大中华区总裁、全球高级副总裁。

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